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財(cái)聯(lián)社12月27日訊（記者 沈嬌嬌 實(shí)習(xí)記者 林嘉豪）2025年末，潮玩巨頭泡泡瑪特(09992.HK)旗下星星人、Crybaby、Hirono等IP通過聯(lián)名、特展、新品發(fā)布等形式“出圈”。而曾經(jīng)的頂流 IP Labubu熱度逐漸退潮，疊加公司股價(jià)大幅波動、市值蒸發(fā)超1500億港元，這家港股新消費(fèi)公司正站在IP迭代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。星星人、Crybaby、Hirono等多個(gè)IP“出圈” 近期，泡泡瑪特動作頻頻，星星人、Crybaby、Hirono等多個(gè)IP“出圈”，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱度。 本周，新茶飲品牌喜茶與泡泡瑪特旗下IP星星人的聯(lián)名活動在喜茶多家門店上線，同步推出的聯(lián)名系列一經(jīng)開售便引發(fā)搶購熱潮，二手交易平臺上相關(guān)周邊更被炒至高價(jià)轉(zhuǎn)賣。 12月20日，Crybaby特展上海站在西岸夢中心·夢工場開放，集合了Crybaby、Crybunny和Cryteddy三款經(jīng)典IP形象。經(jīng)查詢，目前展覽的大部分時(shí)間段已經(jīng)處于“預(yù)約滿”的狀態(tài)。
圖片來源：泡泡瑪特小程序截圖12月18日，旗下IP Hirono小野發(fā)布首款毛絨掛件盲盒“公路日志”，該系列包括6個(gè)常規(guī)款和1個(gè)隱藏款，在得物潮玩平臺上線秒售罄。得物App數(shù)據(jù)顯示，隱藏款“公路拓印”最高成交價(jià)從129元上漲至超過800元，溢價(jià)近6倍。
圖片來源：得物截圖一邊是多個(gè)IP熱度大增，賺足了社交媒體和市場的眼球；另一邊則是核心IP Labubu聲量下滑、二手市場價(jià)格走低、股價(jià)持續(xù)波動?？梢哉f，泡泡瑪特是今年兼具話題度和爭議性的港股新消費(fèi)公司。 Labubu作為今年“當(dāng)之無愧”的頂流IP，財(cái)報(bào)顯示，其所在THE MONSTERS系列成為公司營收主力，截至今年上半年，以一己之力創(chuàng)收48.1億元，占總營收的34.7%，同比增長668.0%。Labubu的火爆，帶動泡泡瑪特的股價(jià)從年初的溫和上漲到年中的快速沖高，仿佛誰手里沒幾個(gè)盲盒，誰就錯(cuò)過了港股新消費(fèi)的快樂密碼。 然而很快，隨著Labubu在二手市場“身價(jià)倍漲”，泡泡瑪特公司開始了擴(kuò)產(chǎn)能的行動，大幅降低了Labubu的稀缺性。疊加單一IP持續(xù)火爆的生命周期有限等原因，Labubu的聲量逐漸下滑，引發(fā)了外界對于泡泡瑪特未來持續(xù)創(chuàng)收情況的隱憂。 做空資金開始圍剿泡泡瑪特，結(jié)合港股整體流動性收緊的背景，泡泡瑪特的股價(jià)大幅下跌。截至目前，與今年巔峰時(shí)期相比，市值已經(jīng)蒸發(fā)超過1500億港元。 泡泡瑪特可以捧出下一個(gè)Labubu嗎值得注意的是，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧從未對外表露過將潮玩品類與稀缺奢侈品直接掛鉤的戰(zhàn)略意圖。這一點(diǎn)在品牌動作上亦有明確體現(xiàn)：核心熱門系列持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，產(chǎn)品價(jià)格則始終在大眾消費(fèi)區(qū)間。一位接近泡泡瑪特高層的從業(yè)人員告訴財(cái)聯(lián)社記者，泡泡瑪特方面更希望做好產(chǎn)品，而不是搞饑餓營銷。 作為一家潮玩公司，IP的銷量是其未來定價(jià)的錨點(diǎn)。目前，泡泡瑪特的系列動作被認(rèn)為是努力延續(xù)增長態(tài)勢的各類嘗試。 但是新IP是否能接棒Labubu成為新頂流，似乎沒有人可以準(zhǔn)確預(yù)測。 德銀針對泡泡瑪特提出兩種估值情景：熊市情景下，若Labubu系列在2026年熱度回落，且無全新IP接棒，其海內(nèi)外市場收入將出現(xiàn)雙降；牛市情景下，若經(jīng)典IP熱度得以延續(xù)，同時(shí)新IP實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，公司股票有望獲得重新評級。 面對新IP的“出圈”，某位跟蹤泡泡瑪特的分析師向財(cái)聯(lián)社記者表示：“今年在Labubu的爆火下，Molly、星星人、Crybaby等其它IP也迅猛增長，是否它們的人氣是Lababu的爆火帶動的？如果Labubu退潮，他們會不會也大幅度退潮？” 泡泡瑪特公司則指出，IP的生命力和商業(yè)價(jià)值取決于公司的投入和運(yùn)營，以及這個(gè)投入是不是健康的、可持續(xù)的。泡泡瑪特與IP的關(guān)系像唱片公司和歌手的關(guān)系，并始終將IP像打造歌手明星一樣打造。 “雖然不能保證出爆款，但I(xiàn)P運(yùn)營的打法是具有一定可復(fù)制性的。尤其是對于一家成立多年的IP運(yùn)營公司來說，能推出爆款產(chǎn)品不單純是運(yùn)氣，也源于其長期的深耕。”一位在某知名IP巨頭公司工作多年的業(yè)內(nèi)人士向財(cái)聯(lián)社記者指出。 上述人士進(jìn)一步表示，對于IP運(yùn)營公司來說，IP的“觸點(diǎn)”（包括營銷活動等）與粉絲的互動可構(gòu)建正向體驗(yàn)閉環(huán)，進(jìn)而驅(qū)動品牌增長飛輪的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。需要明確的是，該路徑無法直接錨定銷量轉(zhuǎn)化。即使公司擁有多個(gè)長盛不衰的IP，其每年的銷量依然是波動的。（財(cái)聯(lián)社記者 沈嬌嬌）
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